编辑导语：工业互联网是基于互联网技能和生态，对各个笔直工业的工业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形状。它是一种新的经济形状，使用信息技能与互联网渠道，充分发挥互联网在出产要素配置中的优化和集成效果，完成互联网与传统工业深度交融。既立足于产业互联，又在O2O的基础上创新提出OGO模式(Online-Gigabyte-Offline)，宝多多一直走在前沿位置，宝多多是基于人工智能、云计算、大数据等高新技术，在自有APP内自建社群的数智供应链新零售产业互联网平台。它采用线上线下的OGO模式，以圈层社交为链接方式，以会员制凝结圈层的聚合性，以社群团购量贩制为产品输出方式，聚焦社区3公里店域，完善的社区配送系统，打造智慧社区生活服务商圈，打通“线下店主+线上店主”形成线上线下流量自循环，帮助店铺商家实现多元化盈利。

　　互联网的巨大之处在于自我批改，自我革新，自我进化，很多人或许并不认同这个观点。

　　由于在他们的脑海里，本钱和流量始终是互联网开展的命脉，为了获得本钱和流量，互联网能够无所不用其极。互联网开展到最后，其实是建筑起来了以渠道为边界的烟囱树立的鸿沟。

　　在鸿沟之间，是不同渠道为了拓宽自身的势力范围而不断进行的讨伐和乱战。其间，有倒戈、有溃败、也有成功，但是，成功的只要一小撮。

　　阿里与京东在电商范畴，美团与饿了么在外卖范畴，滴滴与快的在出行范畴，摩拜与ofo在同享单车范畴，类似的战役，举目皆是。

　　一个渠道开展壮大了，必定有别的一个渠道沉沦落寞了。

　　这就会给人一种错觉，即互联网渠道的成长是以对手的没落为代价的，并且终究的互联网会成为处于头部的少数派的全国。

　　尽管这是一种错觉，可是，在某个特定的背景下，这种错觉却是非常正确的。比方，在那个本钱乱战的年代里，讨伐和乱战是常有的事。

　　并且，作为本钱的“提线木偶”，玩家们不得不进行讨伐和乱战。咱们所看到的讨伐和乱战只是只是最精彩的片断，正如一部电影的高潮部分相同。

　　但是，高潮部分如果没有了前期的酝酿和衬托，全部都会变得索然无味。

　　其实，在这部实际版的《中国合伙人》中，咱们愈加应该重视的是高潮片断之前的部分，由于这个部分才是考验一个人，一家公司基本素质的当地。

　　之所以会将互联网的讨伐和乱战与一部电影的高潮部分混为一谈，很大程度上由于两者之间是有必定的相似之处的，并且用它们做比较，你也愈加能够容易了解。

　　在我看来，互联网企业开展的前期和中期，才是咱们真实应该重视和研究的当地，由于一旦前期和中期的优势确立，后来的讨伐和乱战的全局其实是现已确认了的。

　　这就好比春秋战国时期真实精彩的部分，并不是秦国的一统，而是前期有张仪和苏秦们烘托出来的合纵连横。在春秋战国的初期和中期，真实表现的是才智，而在后期，剩余的只是只要刀和剑。

　　当然，还有充斥着鲜血的讨伐。

　　咱们在看待互联网的事情上相同要遵循这种逻辑，所以，咱们要把目光聚焦在互联网开展的初期和中期。

　　咱们要重视和寻觅互联网开展史上的“张仪”和“苏秦”，翻开互联网前期和中期的开展史，咱们看到了什么呢?

　　自我批改、自我革新和自我立异，或许是这场大戏的主角。

　　阿里从B2B到B2C再到手淘;百度从查找到资讯再到AI;腾讯从社交到游戏再到工业，这些大的头绪背面其实都是互联网在进行自我批改，自我革新和自我进化。

　　千万不要认为互联网的高潮是在什么本钱乱战的年代，千万不要认为互联网的高潮是在什么移动互联网的年代，千万不要认为互联网的高潮是在巨子们鼎峙的年代，真实的高潮早已其实是在那个快意恩仇、指点江山的鲁莽江湖。

在这个阶段，咱们都在做什么呢?